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关于2017年第二季度集团公司综合大检查的通知

更新时间:

2017年06月15日

各职能部(室)、工程公司及下属项目部:

为进一步推动开展以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的全国第十六个“安全生产月”活动,在巩固本集团工程质量治理两年行动成果的基础上,有效落实《工程质量安全提升行动方案》的文件精神。通过教育培训抓岗位责任的层层落实和班组管理建设,提高全体职工的岗位技能和业务素质,夯实安全生产管理工作基础;有效消除人的不安全行为、物和环境的不安全因素以及管理缺陷,持续提升工程安全质量管理水平,推进集团标准化管理成果建设。经集团公司研究决定,从6月19日起对各在建项目工程进行检查、考评。

一、本次检查领导小组成员

组  长:徐建标

副组长:郑炎铭、王岳良、金建萍、陆国民、陈 斌

组  员:朱利江、王峰斌、戴利军、田忠平、傅文灿、陆华忠

冯  钢、穆本乐、袁亚平、项红燕、况雪兵。

(具体参与检查人员根据实际情况组成另行通告)

二、检查依据和内容

1根据集团公司管理体系文件,查各项目管理体系的运行情况和目标实现状况,重点抽查重点工程管理目标的完成所采取的策划、措施、实施;

2、项目部“安全生产月”活动开展情况,依据JGJ59-2011安全检查标准要求,全方位检查每个项目各级岗位责任的落实情况,重大危险源的管理控制措施,文明施工、消防安全实施现状,劳务从业人员的实名制登记、人员教育培训;

3、汛期、夏季施工期间,后勤保障、卫生防疫、防台汛、高温防暑等保障职工健康的措施投入情况。

三、检查要求和时间安排

1要求各工程公司主负责人和质安管理人员全程参与隶属项目的检查。各受检部门负责人及相关人员必须按时陪同检查组人员参加本项目综合大检查,项目经理(或负责人)因特殊情况不能到岗的,必须向检查组请假;

2各工程公司和项目负责人应分别向检查组汇报项目施工现状,“安全生产月”活动开展组织情况、项目合同执行情况、工程难点重点控制以及重要节点计划;检查完毕应向各受检单位告知检查结果,检查记录双方签字确认,必要时现场可做出处理意见;

3、本次检查对总承包工程项目实行考核评比;其它工程项目采用通报形式考核;

4、工程公司管理工作的检查以对应的年度考核办法实施。

各受检单位应认真落实专人负责制,针对本次检查要求进行自查自纠,及时整改存在的隐患和问题。凡本次检查中存在重大安全和质量隐患的工程项目,在对其进行内部通报的同时按集团公司集团《工程管理条例》严肃处理。


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二〇一七年六月十二日

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