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关于2016年第四季度项目工程安全质量综合大检查的通知

更新时间:

2016年11月30日

各职能部(室)、工程公司及下属项目部:

为切实抓好今冬明春项目工程的各项管理工作,按照集团公司的年度管理目标,对各单位安全生产主体责任的履行,安全生产规章制度的执行,对现场安全管理和重大危险源监控的加强,冬季安全防范措施的落实等情况进行排查;同时对照各工程公司和项目部的年度工作及现场实物、分包管理、工程款支付、综合台账等进行考评;经集团公司领导研究决定从12月12日起开展第四季度项目工程安全质量综合大检查。具体工作要求通知如下:

一、本次检查领导小组成员

组  长:陈德宏

副组长:郑炎铭、马宏良、章荣华、金建萍

组  员:田忠平、朱利江、王峰斌、傅文灿、袁亚平、项红燕、

穆本乐、俞华杰、汪观飞、沈根祥、冯  钢

(具体参与检查人员根据实际情况组成另行通告)

二、检查依据和内容

1结合住建部质量两年行动方案管理总要求,对收官之年的成效巩固和延续深化,查项目工程的责任、措施、资金、时限和预案“五落实”情况;

2、根据《关于启用新版<上海星宇建设集团CIS策划>的通知》(星建【2016】第15号)要求,查新开工项目形象策划的实施和主体结构阶段项目工程形象策划的改进情况;

3、对照《建筑施工冬期施工规程》,查项目工程《冬期施工方案》的编审批手续、施工质量和安全防护、临电使用、防火控制、重大危险源监管以及受低温、雨雪、冰冻、寒潮等灾害性天气影响,对诱发事故因素增加所制定的应对措施;

4、查各受检单位工程款收支情况,包括合同履约各方资金管理,并依据《关于开展农民工工资支付情况专项检查的通知》(人社部明电【2016】6号)要求,对民工工资发放计划等情况,节前项目工程施工总体计划和节日期间值班人员的安排工作进行摸底

三、检查要求和时间安排

1要求各工程公司主要负责人和质安管理人员全程参与隶属项目的检查。各受检实际负责人及相关人员必须到场参加本项目综合大检查,项目经理(或负责人)因特殊情况不能到岗的,必须向检查组长或副组长请假;未经请假批准,不参加或不配合本次检查活动的,检查组可直接作出2000元的处罚决定;影响恶劣的,按集团公司有关规定处理;

2各工程公司和项目负责人应将项目部针对本次季度检查项目部自检情况向检查组汇报,同时汇报项目施工现状和对应项目施工计划的实施情况;检查完毕应向各受检单位告知检查存在隐患和评分结果,检查记录双方签字确认,必要时现场可作出停工或暂缓施工处理意见;

3本次检查对合同总价为3000万元及以上或10000m2及以上的工程项目实行考核评分并进行排序通报;其它工程项目采用通报形式考核;

4、工程公司管理工作的检查以对应的年度考核办法实施。

各受检单位应认真落实专人负责制,针对本次检查要求进行自查自纠,及时整改存在的隐患和问题。凡本次检查中存在重大安全和质量隐患的工程项目,在对其进行内部通报的同时按集团公司相关规定严肃处理。



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二〇一六年十一月二十九日

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