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关于2016年第三季度项目工程质量安全综合大检查的通知

更新时间:

2016年09月06日

各职能部(室)、工程公司及下属项目部:

围绕本年度“质量月”活动主题——“提升质量  追求卓越”,以企业内部开展“质量月”活动通知要求为指导;以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益;从而提高企业施工质量的管理水平,推动企业质量事业的持续发展。经集团公司领导研究决定,从9月12日起在公司内部组织开展一次工程质量安全季度综合大检查;覆盖范围为集团公司下属在建项目工程,检查重点为“质量月”活动进展、项目工程质量标准化建设、施工现场细部质量以及安全文明等管理情况。具体内容通知如下:

一、本次检查领导小组成员

组  长:陈德宏

副组长:郑炎铭、马宏良、章荣华

组  员:朱利江、王峰斌、傅文灿、袁亚平、田忠平、俞华杰、汪观飞、沈根祥

(具体参与检查人员根据实际情况组成另行通告)

二、检查依据和内容

1、根据住建部质量两年行动方案管理总要求,巩固成效和继续提高相结合,并依据集团工程管理条例规定条款,查项目履约、工程许可、形象策划等实施情况;

2、根据GB/T50326-2006规范要求,查工程项目管理机构、分包管理、施工管理、验收管理等实施情况;

3、根据GB50300-2013规范要求,查工程设计图纸与施工规范控制;原材料进场复试、材料验收、使用管理情况以及实体检测施工控制;

4、根据JGJ59-2011标准要求,查施工现场的安全质量、文明施工及标准化建设等情况;

三、检查要求和时间安排

1要求各工程公司主要负责人和质安管理人员全程参与隶属项目的检查。各受检实际负责人及相关人员必须到场参加本项目综合大检查,项目经理(或负责人)因特殊情况不能到岗的,必须向检查组长或副组长请假;未经请假批准,不参加或不配合本次检查活动的,检查组可直接作出2000元的处罚决定;影响恶劣的,按集团公司有关规定处理;

2各工程公司和项目负责人应将项目部针对本次季度检查项目部自检情况向检查组汇报,同时汇报项目施工现状和对应项目施工计划的实施情况;检查完毕应向各受检单位告知检查存在隐患和评分结果,检查记录双方签字确认,必要时现场可作出停工或暂缓施工处理意见;

3、本次检查对合同总价为3000万元及以上或10000m2及以上的工程项目实行考核评分并进行排序通报;其它工程项目采用通报形式考核;

4、工程公司管理工作的检查以对应的年度考核办法实施。

各受检单位应认真落实专人负责制,针对本次检查要求进行自查自纠,及时整改存在的隐患和问题。凡本次检查中存在重大安全和质量隐患的工程项目,在对其进行内部通报的同时按集团公司相关规定严肃处理。

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二〇一六年九月五日

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